Objectifs de l’après-midi : les participants seront capables de comprendre les normes qui structurent la RSE et de les adapter à leur secteur.

- Se baser sur les lois, règlementations, normes, labels pour donner un cadre.

- Concrètement, comment on fait ?
 Partir des ODD (Objectifs du Développement Durable) et tirer le fil de nos actions.
 Comprendre les différents modèles d’économies et de changements de modèles

FOCUS sur l’industrie de la licence :

- L’éco-conception des productions audio-visuelles ( Pour les producteurs de films et séries : tour d’horizon des outils permettant de faire une évaluation avec des points d’entrée clairs).

- Ayant-droit et agents : quels labels choisir ?
Lucie, B Corp, Eco Vadis, etc…comment s’y retrouver et se poser les bonnes questions pour s’engager.

- Eco-conception des produits et emballages : textile, jouet, goodies, quels produits créer pour quel usage? Qu’est-ce que l’éco conception, l’innovation oui mais nous sauvera-t-elle ?, nombre de produits à créer, nombre de gammes…

- La responsabilité à tous les étages : R & D, achats, vente et contractualisation des contrats de licence.
La chaine de valeurs en cause : vouloir un produit/ marque plus durable c’est aussi se poser la question du cadre. Quelles questions poser en tant qu’acheteur de licences de marques, de commercial recherchant des licenciés, quelle posture adopter. Comment expliquer un nouveau cahier des charges qui prend en compte le temps long, etc.

Objectifs de la matinée : intégrer quelques outils pour bâtir sa stratégie RSE.

- Impact de l’entreprise : Bilan carbone, mission, et raison d’être
Pour qui le bilan carbone est-il obligatoire et pourquoi c’est important pour les autres de le faire ou de se mettre sur le chemin?

- Définition des parties prenantes et modes de management.
Un ayant droit doit voir très globalement ses parties prenantes et insuffler une vision, en prenant en compte la totalité de la chaine de valeurs.

- Conception des produits : analyse de cycle de vie, circularité, partage de la valeur.
Le licencié prend beaucoup de risques, comment partager la valeur?

- Rôle des commerciaux de ventes de licences dans la RSE.

FOCUS industrie de la licence :

- La responsabilité de l’ayant-droit et l’agent sur ses parties prenantes.
- L’impact des produits dérivés sur l’environnement, quelles solutions trouver ? Réflexions sur la fin de vie des produits.
- Importance du scope 3 dans le bilan carbone Exemple d’un bilan carbone dans une entreprise de goodies.

Objectifs de la matinée : Comprendre les enjeux de l’urgence climatique et du développement durable

- Réflexion sur les différentes industries touchées par la licence de marque (quelques exemples : le textile, la papeterie, le jouet, les goodies/primes - des industries qui doivent se réinventer, trouver des nouveaux modèles de fabrication, de vente et d’utilité).

- Quels sont les petits pas que chacun peut mener?

- Quels sont les impacts de nos actions et de nos inactions?

- Accompagnement au changement, pourquoi faut-il réduire?

Objectifs de l’après-midi : construire un plan d’actions et savoir « communiquer responsable ».

- Construire sa feuille de route.

- Engager ses collaborateurs et le monde de la licence.

- Le Rapport RSE : le comprendre RSE pour mieux pouvoir parler à ses clients et mesurer la pertinence et la maturité des critères RSE.

- Valoriser sa démarche et embarquer sa chaine de valeurs. Communication responsable, bonnes pratiques et exemples adaptés au Licensing.

FOCUS industrie de la licence :

- Ayant-droit, agent : comment valoriser sa démarche ?
- La communication des produits dérivés : diversité, inclusion, responsabilité.
- Et demain ? Quelle industrie de la licence?